M. Luc Lhemanne, conseiller technique au Ministère du Budget, des Comptes Publics de la Fonction Publique et de la Réforme de l'Etat a reçu Patrick Bertoncelli qui lui a renouvelé les propositions de l'AVHT dans le cadre du travail de réflexion national sur le harcèlement et les suicides liés aux conditions de travail.

Le soutien psychologique est maintenu le premier lundi du mois en soirée. L'adhérent(e) nous confirme par mail sa demande de soutien et nous donne ses coordonnées téléphoniques afin que nous les transmettions au psychologue qui le/la rappellera. Merci de donner une ligne fixe de préférence.

Vos témoignages sont importants pour que la société prenne la mesure de l'importance du harcèlement au travail. Faites -nous savoir par un e.mail le type de media auprès duquel vous accepteriez de raconter ce que vous avez vécu. Nous répondons à tous les messages dont nous vous remercions d'avance.

 
SE MOBILISER POUR RESISTER AU HARCELEMENT
 
 

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Prévenir le harcèlement au travail

Quelques mesures d'urgence selon l'AVHT

Solidarité

Réflexion

Se mobiliser pour résister au harcèlement

 

 

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Le Conseil Général de Vaucluse et la Région Provence Alpes Côte d'Azur, accordent une aide financière à l'AVHT pour l'année 2009.
Voir les montants octroyés ICI

 

Il est dans la nature de l'homme d'opprimer ceux qui cèdent et de respecter ceux qui résistent  THUCYDIDE

Alors que, de 1 000 000 millions en 1996, le nombre de personnes concernées par le problème du harcèlement au travail en France est passé à plus de 8 000 000 en 2009, les témoins se trouvent encore aujourd'hui de bonnes raisons pour "laisser faire".

l'AVHT aimerait que l'ensemble de la population active en France prennent conscience de cette augmentation alarmante et se mobilisent pour se trouver de bonnes raisons pour "résister"

Le système qui permet au harcèlement de s'installer dans le cadre du travail, tend à supprimer la liberté et l’égalité. Les voies pour les reconquérir passent par la fraternité, et la solidarité.

Parce que RESISTER
          - c’est agir pour un idéal
          - c'est rester toujours du côté de la justice et de la liberté
          - c'est réfléchir, juger, choisir et s’engager.

 

Dans le cas du harcèlement moral, RESISTER ce serait
          - de prendre la décision de s’opposer à une injustice qui vise une personne ou une catégorie d’êtres humains dans le cadre du travail.
          - le refus de subir, de fuir, qui déclencherait les premières actions de la résistance.
          - de réagir, de faire front, pour manifester l’esprit résistant.

Organiser la résistance
Lorsque l'ennemi se manifeste par le harcèlement dans le cadre du travail, les impératifs doivent être les mêmes pour tous :
- s’organiser contre l’ennemie dont l’arme est le harcèlement
- s’organiser pour que la solidarité aide les victimes à survivre
- s’organiser dans l’entreprise pour nuire à celui qui cherche à nuire, comme à celui qui laisse faire

La résistance existe par la volonté d'agir et la motivation que chacun trouve dans cette démarche. On dit en temps de guerre que l’on « entre en résistance » parce que la résistance existe sous une forme organisée.

La première arme de la résistance c’est l’information
Si tous les salariés prenaient la peine de s'informer, pour avoir tous les éléments leur permettant de se faire une opinion, en leur âme et conscience, face à un harcèlement dont il sont les témoins, combien seraient-ils à accepter passivement de laisser faire ?

Aider systématiquement la victime à vaincre le harcèlement moral c’est s’aider soi-même en devenant finalement plus fort que l’agresseur et les personnes qui collaborent au supplice.

Le droit et la justice devraient, depuis la mise en place en 2002 de la loi punissant le harcèlement moral, être du côté de la victime… L'amendement de 2003 (voir textes de loi) impose à la victime seule de fournir toutes les preuves d'agissements qui se font très rarement devant témoins et dont les rares témoins n'osent pas témoigner. Comment alors oser porter plainte contre celui qui n'hésiterait pas à se retourner pour "diffamation" si le dossier n'aboutissait pas, faute de preuves suffisantes, condamnant ainsi la victime à le dédommager ?

A l’opposé de la résistance se développe la collaboration à laquelle sont malheureusement contraints les témoins intimidés.

Tous les responsables de harcèlement ne sont pas des pervers, et le responsable de harcèlement n'est pas toujours conscient de ce qu'il fait. Si le groupe exige des explications dès que se présente un cas de souffrance d'un collègue à son poste de travail, jamais le harcèlement ne pourra s'installer.

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